11月12日，由河北諾亞人力資源開(kāi)發(fā)有限公司主辦的《薪酬設計七步法》專(zhuān)題培訓在石家莊科技大市場(chǎng)成功舉辦，來(lái)自石家莊市各知名企業(yè)近二百名人力資源管理工作者齊聚會(huì )場(chǎng)，共同研習企業(yè)薪酬體系的相關(guān)知識。

在現代企業(yè)管理中，員工薪酬已成為企業(yè)人力資源體系的核心內容，薪酬設計是否公平合理往往會(huì )引起企業(yè)內部的蝴蝶效應，對企業(yè)戰略和人員管理等諸多方面都會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，企業(yè)愈發(fā)重視內部薪酬體系的建立和形式的推陳出新，如何根據企業(yè)自身實(shí)際情況和戰略布局設計出適合自身發(fā)展的薪酬體系，成為現代化企業(yè)十分關(guān)心的問(wèn)題。本次專(zhuān)題培訓由來(lái)自諾亞人力資源的專(zhuān)家于敬凱老師授課。于老師作為專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)顧問(wèn)和顧問(wèn)，擁有豐富的專(zhuān)業(yè)知識底蘊和實(shí)操經(jīng)驗，對于企業(yè)績(jì)效改進(jìn)和薪酬體系設計有十分深刻的見(jiàn)解。于老師表示，薪酬設計要從企業(yè)的戰略布局出發(fā)，根據薪酬設計目標以系統化工具結合實(shí)際情況進(jìn)行量身定制的薪酬體系才能順利實(shí)現后期的落地執行。為幫助參會(huì )企業(yè)深刻理解并切實(shí)掌握所學(xué)知識，于敬凱老師以理論結合實(shí)際的教學(xué)理念，通過(guò)“知識講解—案例分析—實(shí)操演練—現場(chǎng)答疑”的方式進(jìn)行授課，幫助參訓學(xué)員通過(guò)培訓都具備獨立完成薪酬體系設計流程的能力。

工欲善其事，必先利其器。在各行業(yè)進(jìn)入全面高質(zhì)量發(fā)展的今天，重視人才、吸引人才、留住人才都是企業(yè)積極健康發(fā)展的重要動(dòng)力。汲取人力資源知識，在工作中不斷創(chuàng )新，及時(shí)運用科學(xué)工具完善薪酬體系可以有效幫助各企業(yè)人力資源工作者提高職業(yè)素養。諾亞人力資源作為省內知名人力資源外包服務(wù)公司，具備豐富的人力資源行業(yè)經(jīng)驗和一線(xiàn)的市場(chǎng)心得，未來(lái)諾亞將繼續充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化、綜合化優(yōu)勢，助力企業(yè)發(fā)展！