繼上次工會(huì )組織《職能管理人員薪酬管理辦法》意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )之后，工會(huì )及綜合部積極做好薪酬改革政策的溝通協(xié)商與宣貫解讀工作，在認真收集整理各位員工提出的問(wèn)題和建議后，及時(shí)反饋給公司組織人事部門(mén)統籌考慮。在線(xiàn)上流程征詢(xún)的同時(shí)，在線(xiàn)下工會(huì )角及時(shí)公示薪酬相關(guān)文件，工會(huì )委員也在線(xiàn)下為員工架起與人事部門(mén)溝通的橋梁，為大家打開(kāi)心結、答疑解惑，為構建和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢。 通過(guò)以上面對面的溝通暢聊和細致化的協(xié)調工作，暢通了工會(huì )與職能管理人員之間的溝通渠道，提升了員工的參與決策意識和凝聚力。 我們相信，在工會(huì )和公司共同努力下，未來(lái)的薪酬管理將更加科學(xué)合理，更有利于促進(jìn)員工成長(cháng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的雙贏(yíng)局面。